Głównym celem strategicznym jest utrzymanie samodzielności i niezależności Banku oraz ciągły i zrównoważony jego rozwój.

Powyższy główny cel strategiczny przekłada się na cząstkowe cele strategiczne Banku, które uporządkowane zostały w układzie niżej wymienionych obszarów:

1. Klientocentryczność,
2. Jakość aktywów,
3. Zrzeszeniowość,
4. Efektywność,
5. Digitalizacja,
6. Kapitały.

Wszyscy pracownicy zatrudnieni w banku przyczyniają się do realizacji strategii, wykonując rzetelnie i uczciwie zadania na każdym, bez wyjątku, stanowisku pracy. Za realizację całości strategii i koordynację działań poszczególnych komórek odpowiada Zarząd Banku Spółdzielczego, który również sprawuje nadzór nad bieżącą działalnością Banku.